Danışmanlık Sadece Evrakta Değil Hafızadadır

"Bazen bir belge değil, geçmişin bilgisi yol gösterir. Danışmanlık, sadece formülle değil, hafızayla yapılır."

GİRİŞ

Danışmanlık deyince çoğumuzun aklına tablolar, analizler, resmi raporlar gelir. Oysa yılların getirdiği tecrübe şunu öğretti: Gerçek danışmanlık, sadece belgelerde değil; gözlemlerde, ilişkilerde ve hafızada saklıdır.17 yılını verdiğiniz bir işletmenin bugününü anlamak için geriye bakabilmeniz gerekir. Nerede büyüdü, nerede tökezledi, hangi kararları neden aldı… Bu hafıza yoksa danışmanlık aslında sıfırdan başlar. Ama eğer varsa, işte o zaman sadece veriyle değil, vizyonla konuşmaya başlarsınız.Danışman, bazen şirketin unutmaya meyilli olduğu geçmişini hatırlatandır. Bu yüzden biz “defteri kapatmadan hafızayı açalım” diyoruz.

GELİŞME

 Şirketlerin büyüme yolculuğunda birçok isim geçer, birçok dosya açılır, birçok işlem yapılır. Ama gerçek katkıyı yapanlar çoğu zaman evrakların satır aralarında değil, sistemin omurgasında iz bırakır. Bu nedenle danışmanlık, sadece yapılan işten ibaret değil; hafızadır, sadakattir, sürdürülebilirliktir.

Zaman zaman firmaların farklı uzmanlıklara, yeni yüzlere ya da daha uygun fiyatlı alternatiflere yöneldiğine tanık oluyoruz. Bu yönelimlerin kısa vadeli faydalar sunduğu düşünülebilir. Ancak şu soru genellikle sorulmaz: Bu yeni yapı, yıllarca şekillendirilmiş stratejik yaklaşımları, kriz anlarında verilen desteği ve kazanılmış güveni telafi edebilir mi?

Bugün birçok mali danışman, işletmelerin yalnızca finansal tablolarını değil, stratejik yol haritalarını da birlikte inşa ediyor. Ancak bu katkılar, bazı durumlarda yalnızca fiyat veya unvan odaklı değerlendirmeler sonucunda göz ardı edilebiliyor. Bu da mesleğin niteliği ve saygınlığı açısından düşündürücü bir tablo yaratabiliyor.

Zaman zaman uygulamada; fiyat avantajı veya unvan gücü kullanılarak, devletten alınabilecek vergi iadeleri, teşvikler ya da destekler gibi konularda haksız bir rekabet zemini oluşturulabildiğine tanık oluyoruz.Oysa bu alanlar yalnızca “başvuru yapma becerisiyle” değil, doğru yönlendirme, mevzuat hakimiyeti ve süreç takibiyle yönetilebilir. Bu da yalnızca gerçek bir danışmanla mümkün olur.

Danışman, yalnızca tablo çıkarmaz; geleceği kurgular. Sadece kayıt tutmaz; sistem inşa eder.Bunu ölçmek kolay olmayabilir ama etkisi kriz zamanlarında net biçimde ortaya çıkar.

Elbette her işletme, kendine en uygun danışmanı seçme hakkına sahiptir. Ancak mali danışman seçiminde sadece fiyat ya da unvanla değil; birikimle, kriz yönetimi becerisiyle, güven ve sürdürülebilirlik gibi uzun vadeli katkılarla değerlendirme yapılmalıdır.

SONUÇ

Unutulmamalı:

“Uygun fiyat sunanlar çoktur; ama uygun zihniyetle yaklaşanlar işletmeleri geleceğe taşır.”

Mali danışmanlık sadece imzayla değil, iz bırakmakla anlam kazanır.O izi silmeye kalktığınızda, yerine konulamayacak boşluklar doğar.

Bu yazı, SMMM Özkan Çınar tarafından kaleme alınmış; Revizyon Company Danışmanlık desteğiyle hazırlanmıştır.

* Kaynak gösterilerek paylaşılabilir.

"Danışmanlık sadece belgeyle değil, insanla yapılır.”

Bu makalede yer alan bilgiler yatırım tavsiyesi veya kişisel tavsiye niteliğinde değildir ve yatırım faaliyetinde bulunmaya davet veya teşvik değildir. Herhangi bir yatırım kararının uygunluğu konusunda bağımsız mali ve uygunsa hukuki tavsiye almalısınız. Geçmiş performans gelecekteki performans için bir rehber değildir.